الاستشارات


تُعتبر برين للاستشارات والتدريب متخصصة في تقديم الخدمات الاستشارية، وقدمت كثيرًا من الخدمات المتميزة في جميع أنحاء العالم العربي.

 وتعتمد برين للتدريب والاستشارات في تنفيذ الخدمات الاستشارية على فرق العمل المتخصصة التي تدار بواسطة خبراء موجهين استشاريين في مختلف المجالات والتخصصات ويتم إعداد خطط العمل للمهام الاستشارية بناءً على استراتيجيات تنفيذية مناسبة لطبيعة نشاط العميل وتتضمن خطط العمل أهداف مرحلية محددة يمكن من خلالها قياس التقدم في تنفيذ المهمة.

تتحدد مراحل منهجية برين للتدريب والاستشارات  في الاستشارات في خمس مراحل متكاملة تبدأ من مرحلة التشخيص انتهاءً بمرحلة المتابعة وتقييم الأثر الفعلي، وتتم هذه المراحل من خلال الاستشاريين المتخصصين من ذوي المهارة العملية والخبرة التطبيقية والخلفية العلمية في مختلف المجالات والتخصصات، ويتم إعداد خطط العمل للمهام الاستشارية وفقًا لاستراتيجيات تنفيذية، وتتضمن بعض المجالات الاستشارية ما يلي ، على سبيل المثال لا الحصر:

الاستشارات الإدارية


  • التنظيم الإداري
  • الهياكل التنظيمية ودراسات الوصف الوظيفي
  • إعداد الأدلة الإدارية وتصميم اللوائح الإدارية والمالية
  • دراسات السوق
  • ادارة التغيير
  • الاداره الاستراتيجية

استشارات التطوير والتنظيم الإداري


  • إعداد نظم الإدارة العليا
  • قياس وتطوير الأداء المؤسسي.
  • تطبيق إدارة الجودة الشاملة مع قياس وتحليل تكلفة الجودة.
  • إعادة هندسة العمليات الإدارية (Business Process Re-Engineering).
  • تحليل وقياس الإنتاجية، ووضع الإستراتيجيات لتطويرها.
  • تحليل وقياس تكلفة التشغيل، ووضع الإستراتيجيات لتخفيضها.
  • تحليل وإعداد الهياكل التنظيمية.
  • إعداد الأدلة التنظيمية.
  • تبسيط الإجراءات الإدارية
  • إعداد الأدلة الإجرائية.

الاستشارات التعليمية


  • الاعتماد الاكاديمي ( محليه ودولية ).
  • تصميم البرامج الاكاديمية.
  • ضمان الجودة.
  • تصحيح الابحاث العلمية .

الاستشارات المالية والمحاسبية


  • تصميم أنظمة التكاليف
  • إعادة تأهيل الشركات المتعثرة
  • إعداد وتصميم أنظمة الحسابات المالية وتقييم الشركات
  • التمويل الاسلامي
  • تحليل وتقييم الجوانب المالية والمحاسبية.
  • إعداد الأنظمة واللوائح المالية والمحاسبية.
  • إعداد سياسات وإجراءات الميزانيات.
  • إعداد لوائح وإجراءات التقارير المالية.
  • إعداد لوائح وإجراءات محاسبة التكاليف.
  • إعداد سياسات وإجراءات الرقابة الداخلية.

استشارات الموارد البشرية


  • تحليل القوى العاملة.
  • دراسة وتحليل وتطوير نظم وأساليب تقييم الأداء الوظيفي.
  • وضع خطط الموارد البشرية
  • وضع خطط المسارات الوظيفية.
  • إعداد خطط التنمية الوظيفية.
  • تحليل وتقييم وتصنيف الوظائف.
  • إعداد نظم الرواتب والمكافآت والحوافز.
  • إعداد نظم ولوائح إدارة وتنمية الموارد البشرية.
  • تحديد الاحتياجات التدريبية.
  • إعداد لوائح وسياسات وإجراءات التدريب.
  • إعداد إجراءات ونماذج عمليات الموارد البشرية.